Pressefoto.

Pressefoto.

Ledelsesklumme:

Hold på medarbejderne

Her er ugens ledelsesklumme fra Michael Jensen, Hadsten Direktør Colea Consult

Af
Michael Jensen, Hadsten

Direktør Colea Consult

Hvis citatet i bunden af teksten har har bare lidt på sig, så har en stor del danske ledere en udfordring.

En udfordring, der består i at forstå, hvad der får medarbejdere til at flygte og hvad, der får dem til at blive.

Selv i en udfordrende tid som denne, hvor der ganske givet skal mere til før folk overvejer et jobskifte er det vigtigt at forstå psykologien bag.

For på den anden side af corona-krisen er det endnu vigtigere end tidligere at have de rette medarbejdere.

Her følger en lille liste over hvad der får medarbejdere til at ønske at blive på deres arbejdsplads og endda får dem til at yde en ekstra indsats.

1. Fornemmelsen af at yde et værdifuldt bidrag til andet og mere end bare et årligt overskud.

2. Indflydelse på egen hverdag.

3. Fornemmelsen af at blive lyttet til og at blive taget alvorligt.

4. Gode kollegaer.

5. Påskønnelse i form af anerkendelse og ros.

6. Udfordringer i hverdagen, som giver mulighed for personlig vækst.

7. Klar fornemmelse af i hvilken retning organisationen bevæger sig.

8. Accept af, at fejl er noget, der sker ind imellem i en hektisk hverdag.

9. En ledelse, der er retfærdig, og som de kan respektere.

10. En arbejdsplads, hvor der er plads til humor, og hvor man kan sige sin mening uden at blive forfulgt.

Overvej disse punkter nøje og få feedback til, hvor I kan yde noget ekstra og I vil mærke motivationen og momentum på arbejdspladsen stige.

Publiceret 04 April 2020 06:00